成品家具：“十五年征程”系列之松堡王国

2000年之后，中国家居行业开启了新的十五年征程。成品家具在变幻的市场环境中迎来了新的发展，而定制行业的诞生则开启了个性化空间利用的里程。2016年，它们的下一站将驶往何处？随着定制与大家居时代的到来，行业将如何聚力前行？三月展会季到来之际，携手定制家居与成品家具领军品牌回顾十五年征程，一同探讨产业的下一站。

他称自己是“儿童哥”，目标是一生专注于儿童家具设计与制造，并以此作为人生乐趣。松堡王国就像一座桥，把他的童趣精神与孩子们的健康欢笑紧紧联系起来。他，就是松堡王国掌舵人郭向阳。

出生于浙江的郭向阳，1993年初中毕业后就来到广东的家具厂做木匠，从学徒做起。数年的木匠经验不仅让他学到了生产木质家具的专业知识和制作经验，更让聪明的他从中萌发了创业的想法。

2001年，郭向阳开始给别人加工生产出口日本的家具。制作这些家具的，正是同时具备环保与耐用的双重特性的优质松木。看到松木家具在日本如此畅销，郭向阳在心里琢磨着，何不将出口日本的家具再改良下，设计成适合中国儿童的家具，让中国人也用上这么优质的家具？

说做就做。不久，怀揣梦想的郭向阳创办了自己的公司，并打造了属于自己的儿童家具品牌“松堡王国”。自创世之初，郭向阳便将松堡王国的产品定位为“只用从瑞士和芬兰进口的优质松木来生产的儿童家具”。

企业的发展往往都不是一帆风顺的，挫折，更像是一门必修课。松堡王国早期是以出口为主，2006年，郭向阳看到了国内市场的商机，便开始加大国内市场的布局。但是就在产品投入市场初期，却遭遇了未曾预料到的严重问题。

这个问题，便是地域差异化问题。

日本是海洋性气候，常年比较湿润。而中国的气候跟日本不一样，松堡王国的产品因水土不服，在青岛、武汉等地销售的时候都出现开裂的问题。好在方法总比问题多。松堡王国通过调整材料烘干技术解决了木材开裂的问题，从而让家具性能稳定下来。

“我相信大部分家具企业老板都有这样那样的失败经历，企业必须经历这些挫折，才能成长。”谈到过去的这段经历，郭向阳非常淡然。

2008年，金融危机席卷各行各业，不少企业面临裁员、企业重组甚至破产的重创。而厚积薄发的松堡王国却在这一年迎来了腾飞。

这一年，松堡王国和一些企业一样，融资遇到了阻碍。碰巧的是，此时有一家以做外单为主的台资企业因金融风暴的影响而面临破产，无奈将工厂设备低价转出。松堡王国得知后便出手接盘，此举大大降低了设备采购成本，解开了因资金不足而不能购置新设备的难题。

硬件设施到位了，松堡王国开始卯足了干劲投入生产，增大产能，销量也一路上行。没有特别的营销手段或宣传手段，松堡王国凭产品品质和口碑逐步赢得了市场的认可。据了解，松堡王国的顾客中有80%是回头客。

不管是2008年的金融危机，还是近几年的产地产调控，局势变化改变不了郭向阳的初衷。在他看来，品牌的长远发展必须依靠产品的本身价值和优质的增值服务；而不是靠降价促销或者其他手段。自推向国内市场的那一天起，松堡王国一直坚持把产品质量放在首位，从选材到工艺，精益求精一丝不苟。同时，在品牌的形象包装盒专卖店设计也狠下苦工，形成了大胆而独具特色的家具风格。

松堡王国感恩2012祈福之旅

步入2016年，家具行业在新常态下，压力与日俱增。松堡王国审时度势，将新一年定位为松堡王国的“品牌元年”。经过前面十几年的发展，松堡王国已打造出了国内青少年儿童松木家具行业的闪亮名牌。今年，松堡王国希望通过一系列的品牌营销活动，推动松堡王国走进更多消费者的心里，继续引领青少年儿童环保家具消费潮流。