2016-11-15
中国木门网
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中国木门网:请简单介绍金隅-宜居乐木门
宜居乐尼加提:金隅-宜居乐木门是天坛旗下的木门品牌,它是原来的金隅北木延伸的品牌,前期的业务主要以工程为主,先后被人民大会堂、金溪宾馆,北京饭店,银泰中心等四百多个工程项目采用,2015年根据集团的调整,我们打造了金隅-宜居乐这个品牌,延伸到民用市场,对于民用市场我们是一个新的品牌,我们在工程经验上有大优势,但是民用的消费主体和工程不一样,但是我们要求不变的是对产品品质的要求,民用木门是我们一个新的领域,但是我们坚持做到这个产品不变、质量不变,服务更好的原则。在开拓民用市场的基础上的不断提高我们品牌的核心竞争力。
中国木门网:宜居乐专注民用木门,是否会涉及全屋定制
宜居乐尼加提:随着房地产行业的发展,户型种类的增多,装修风格也是各式各样,市场上大多产品在设计方面非常大众化,无法满足个性的需求,我们天坛在这方面进行研发,比如明天大家会去参观大厂工业园区,我们专门有一条生产线就是做定制类产品的,定制不能占据整个市场,需要个性化的消费群体也只是一部分。定制是一个市场细分的产物,市场会分的越来越细,但是整个行业都不可能因为某一个点全盘转变,我认为这个定制它只代表一部分人,全屋定制对企业的要求和生产技术的要求要高很多,我们现在也在做这方面的整合,但是如果没有技术的沉淀这个基础,盲目的去模仿去山寨,甚至用低价格去占据市场,对企业的发展是有害的,作为天坛家具旗下的木门品牌宜居乐我们现在要做的就是,快速发展我们民用木门这个业务,让我们品牌迅速成长,符合我们这个天坛的产品定位和公司的发展战略。
中国木门网:对电商的理解及宜居乐网络布局
宜居乐尼加提:随着互联网的发展网民规模非常大,层次也非常多,互联网作为一种新的媒介,这种营销模式有它的优势,信息传播非常快,更新也快,很多木门企业已经在拥抱互联网,打造自己的电子商务平台。木门作为一个传统的行业,我觉得应该接受这种新鲜的东西,来完成自身的变革。但是我认为互联网只是一种营销工具,我们要完成的是客户最终实际的满足,归根结底的还是要落在产品上,落在实体的体验感。现在众多电商品牌层出不穷,单最终归结点还是产品和线下的体验,我们欢迎电商,它是我们拓展渠道的突破口,但是我们更多的把它作为产品展示平台,通过它来吸引顾客,在通过线下的体验,把有意向的顾客变成我们的客户。木门行业要把这种优质的产品服务与互联网紧密结合,通过线上媒体来引流客户,扎扎实实打造线下产品体验。
中国木门网:宜居乐木门品牌定位
宜居乐尼加提:起初我们创建宜居乐这个品牌的时候,我们在想宜居乐要做什么,包括现在,我们一直在思考这个问题,现在民用木门行业当中有非常优秀的企业像梦天、TATA、霍尔茨,他们通过对产品功能的研发,找到他们产品的特征,也占据了一定的市场份额。宜居乐是一个拥有六十年文化背景的企业,我们所追求的是什么?答案是品质,品质是我们一直在追求的方向,2015年投资二十亿打造环渤海金隅制造基地,让我们的品牌更加有胎记化,产品供应更加充足,让我们的质量更好、让我们的服务更快捷。今年我们打造西三旗泛家居产业园,目地的也是为了更加快速的吸取行业前端的营养,提高我们的核心竞争力,我们要打造出一个高端的高品质产品,这就是我们宜居乐的定位,是我们发展的方向。
中国木门网:市场上木门品牌众多,消费者如何正确选择木门
宜居乐尼加提:首先消费者应该看品牌的影响力,品牌做到一定程度就是一种文化,一个产品带着文化、带着艺术的气息;第二个就是品牌的知名度,终端客户的他会通过这种各种渠道了解你的产品;第三个就是品牌的风格,品牌都有各自适合的群体,消费者选择适合自己的品牌;最后是品牌的售后保障和配套服务,有了保障的售后和服务才能让消费者在消费过程中后顾无忧。
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